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기관혁신 전략체계

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공공혁신 추진방향
1. 양질의 일자리 창출 지속
테이블
일자리위원회 운영을 통한 선진 일자리 창출모델을 구축하고, 내부적으로는 일터혁신 컨설팅, 직무분석 연구 등을 통해 일자리의 질 향상을 도모하고 있습니다.
  • 1-1 선진적 일자리 창출 모델 구축 노력
  • 1-2 일터혁신 기반 구축 및 일자리 질 향상
2. 안전관리 체계 강화
테이블
안전중심 경영체계 기반의 안전계획 및 안전관리규정을 수립하고, 지속적인 안전예방활동과 대내외 합동 점검으로 안전한 업무환경을 만들어가고 있습니다.
  • 2-1 공공기관 안전관리지침 지속 점검
  • 2-2 안전등급제 도입으로 안전활동 수준 제고
  • 2-3 체계적 안전관리를 위한 안전경영 책임보고서 작성
3. 부패·비리 근절 및 공정경제 강화
테이블
채용·입찰비리 등 각종부패 근절을 위해 ACI 바른채용, 사내 청렴활동 등을 확대하는 한편 불공정 거래관행 근절을 위해 계약사무처리규칙을 개정하고, 모범거래모델을 이행하고 있습니다.
  • 3-1 투명·윤리경영 체계 강화를 위한 청렴활동
  • 3-2 지원자 중심의 ACI ‘바른채용’ 실시
  • 3-3 공정경제 및 부패근절의 체계화
4. 사회형평적 인사운영
테이블
경력단절여성 우대가점과 여성관리자 임용목표제 운영을 통해 여성인재 확대 및 양성을 도모하고, 장애인 고용 종합컨설팅 등 약자를 위한 인사운영을 추진하고 있습니다.
  • 4-1 사회형평 채용 및 균형인사(여성, 장애인, 고졸인재)
5. 혁신도시 활성화 등 지역상생
테이블
지역상생을 목표로 기관이 보유한 기술, 장비, 공간 등을 활용하여 콘텐츠를 개발하고, 인재를 양성하는 등 체계적으로 지역협력과제와 지역상생지수를 관리하고 있습니다.
  • 5-1 지역 콘텐츠 산업 발전을 위한 기술·장비 공유
  • 5-2 지역예술단체와의 협력으로 지역문화예술 산업 활성화
  • 5-3 현장역량 기반의 문화예술 지역인재 양성
  • 5-4 전사 참여 지역협력·상생 추진과제 실행
6. 공공기관의 4차 산업혁명 한국형뉴딜 선도
테이블
기관 특화 DNA(Data, Network, ACT)기반의 성과로 정보개방 및 기술중심의 디지털 뉴딜에 대응하고, 포스트코로나 시대 디지털·비대면 기술 혁신인재 양성 및 온라인 서비스 강화로 안전망 강화에 주력하고 있으며, 지역 내 녹색인프라 구축으로 기후변화에 대응하고 있습니다.
  • 6-1 아시아문화자원 플랫폼 활용 정보 개방 서비스 확대
  • 6-2 신기술 활용 한국형 디지털 뉴딜 선도(1)_홀로그램
  • 6-3 신기술 활용 한국형 디지털 뉴딜 선도(2)_모션센싱
  • 6-4 온라인 콘텐츠 활용 비대면·디지털 서비스
  • 6-5 기후변화에 대응하는 환경친화 ACI 경영
7. 경제활력 제고의 마중물 역할 강화
테이블
코로나19 상황 경제활력 제고를 위해 자재구입, 노임지급 등 선금지급을 확대하고, 소상공인과의 상생을 위해 국유재산 특례적용을 통한 임대료 지원을 실시하고 있습니다.
  • 7-1 재정조기집행을 위한 선금지급 확대
  • 7-2 소상공인 상생을 위한 임대료 지원
8. 중소기업 규제혁신 및 친기업환경 조성
테이블
혁신성장 및 공정경제 저해 요소에 대해 기업의 의견을 수렴하고 적극적으로 의견을 낼 수 있도록 핫라인을 설치하고, 지역 내 예비창업자를 지원하는 등 친기업환경을 조성하고 있습니다.
  • 8-1 규제애로 해소 핫라인 설치 및 갑질근절
  • 8-2 새활용 기반 비즈니스 모델 확립 창업지원
9. 공공기관 혁신장터 구축
테이블
‘문화거점인 전당을 플랫폼으로 창작자와 청년기업, 소상공인들이 활동하는 문화 콘텐츠 마켓’으로 기관의 혁신장터를 정의하고, 지역 문화마켓 유통판로를 구축하고 창작자를 지원합니다.
  • 9-1 기관 특화 문화 콘텐츠 혁신장터 구축 및 운영
10. 혁신지향 공공조달 확대
테이블
공공서비스 향상 및 혁신성장산업의 초기 시장진출 지원을 위해 혁신제품에 대한 기관의 공공구매를 확대하고 있습니다.
  • 10-1 혁신구매목표제로 혁신제품 공공구매 확대
11. 직무중심의 보수체계 확산
테이블
직무·능력·역할 중심의 임금체계 개선을 위해 ACI 직무분류체계를 구축하고, 직무급 설계를 통한 연공성 완화 및 직무가치에 따른 임금체계 마련을 추진하고 있습니다.
  • 11-1 노사 합의 및 직무 분석 기반의 임금체계 추진
12. 임금피크제 대상 인력의 효율적 활용
테이블
노사 간 협의를 통해 별도 직군에 대한 제도를 마련하고, 향후 발생하게 될 임금피크제 대상 인력에 대한 교육훈련체계 및 상세 직무에 대한 정의를 정립하고 있습니다.
  • 12-1 별도직군의 효율적 활용을 위한 사전대비
13. 공공기관 투자 활성화, 재무건전성 관리
테이블
연도별 예산편성 전 집행 효율성 제고 및 사업타당성을 검토하고, 사업비의 합리적 조정·관리를 통해 재정지출의 재무건전성을 확보하고 있습니다.
  • 13-1 예산의 효율적 활용을 위한 총사업비 관리
14. 공공기관 적극행정 및 업무방식 변화 유도
테이블
디지털 기반의 일하는 방식 혁신으로 코로나19에 능동적으로 대처하고, 대면으로 추진이 어려운 업무를 비대면 사업으로 전환하여 추진하는 등 적극행정의 조직문화를 확산하고 있습니다.
  • 14-1 적극행정 조직문화 확산
  • 14-2 디지털 기반의 일하는 방식의 혁신
  • 14-3 코로나19 대비 디지털 화상회의 업무 추진
15. 공공기관 인사운영 3대 혁신
테이블
인사교류, 특별승진, 개방형 계약직제 관련 규정 개정으로 공공기관 인사운영 3대 혁신 정책에 적극 대응함으로써 내·외부 우수 인력 양성 및 확보에 힘쓰고 있습니다.
  • 15-1 인사운영혁신(인사교류, 특별승진, 개방형 계약직)
16. 과도한 복지방지 등 방만경영 점검
테이블
방만경영 체크리스트를 보완하고, 개선사항에 대한 점검을 강화하는 등 방만경영 억제를 위한 노력을 추진하는 한편 비금전적 복리후생제도를 발굴·확대 운영하고 있습니다.
  • 16-1 방만경영 점검시스템 구축 및 관리 개선
17. 알리오 및 알리오플러스 사용자 편의성 강화
테이블
알리오 및 알리오플러스의 사용자가 활용할 수 있는 정보를 확대하고, 이를 활용하여 새로운 자료를 창작할 수 있도록 지원하는 한편 생활편의시설·공간 개방을 통한 국민 편의제고를 위해 노력하고 있습니다.
  • 17-1 알리오 및 알리오플러스 정보공개 확대 및 활용성 강화
  • 17-2 공간개방을 통한 국민편의 증진