고객센터
1899-5566
  • 09:00 -18:00 / 매주 월 휴무
  • (예매업무 09:00 -17:00)
국민의 내일을 위한 정부혁신 보다 나은 정부

지역상생

홈 로고 > 사회적가치 > 지역상생

지역협력 추진체계 개선
아시아문화원은 기 수립한 지역협력 추진체계에 대해 ①조직 내재화 수준 제고, ②협력사업 고도화, ③환류 강화 등을 중심으로 정비 및 고도화 하였습니다.
이를 통해 조직 내재화는 전 부서의 인식제고와 참여 확대를 위해 지역협력담당제, 지역상생지수 지표 등을 개선하였으며, 협력사업 고도화를 위해 지역협력 추진방향을 소통·네트워크 강화, 지역문화역량제고, 지역문화복지증진, 지역경제발전 등으로 4개 분야로 재편하였습니다.
한편, 외부 전문가 등을 대상으로 하는 의견수렴, 수요자 대상 체감도 조사 등을 통해 추진과제 수립에서부터 사업 추진, 평가 등의 전 과정에 지역사회의 의견이 반영될 수 있도록 하였습니다.
설립목적을 나타낸 표
구분 현안 개선방향 개선실적
대내
  • 부분·개별적, 수동적으로 지역협력사업 추진
  • 전담부서 중심 추진체계로 타부서 공감·인식 부족
추진체계 정비 및
전사 성과관리 강화
  • (전사발굴) 추진방향* 설정, 참여과제 발굴·관리
    - 일반/중점/공동과제로 사업관리(49건, 달성률 108%)
  • (환류/내재화) 대내외 환류강화, 조직 내재화 노력
    - (의견수렴)과제발굴-추진-평가과정 지역의견 반영
    - (내재화) 지역협력담당제, 지역협력방 신설, 교육 등
  • (포상) 우수부서/사례 발굴 및 포상(3건)
대외
  • 코로나19 확산·장기화로 문화예술계 위축 및 사회적 약자 고통 가중
자발적 지역사회
공헌활동 확대
  • (사회적 가치) 기부금 사업 운영 확대(14건)
    - 시민, 문화예술(대학, 기관 등) 간 협업 강화
  • (임직원 참여) 자발적 성금·기부, 캠페인 등(6회)
*추진방향 : 소통·네트워크 강화, 지역문화역량제고, 지역문화복지증진, 지역경제발전
수혜자 맞춤형 협력·지원으로 지역사회 코로나19 고통분담
아시아문화원은 ①문화예술 종사자/단체, ②지역대학/청년, ③일반시민/지자체, ④소상공인 등 지역협력의 대상을 분류하고 수요자별 맞춤형 사업을 발굴·추진하였습니다.

특히 지역의 미래세대 육성을 위해 지역대학 및 청년들과 공동으로 VR·AR 콘텐츠를 구축해 나가는 한편, 지역의 청년들이 국립아시아문화전당의 공연, 전시 무대에 설 수 있도록 공연 프로그램과 졸업전시 지원 등을 추진하였습니다.

또한 코로나19로 경제적 위기를 맞은 소상공인 등 지역상권 활성화를 위해 Drive Thru 방식의 비대면 마켓을 개최하였으며, 유튜브 채널을 활용해 라이브 커머서를 운영하는 등 문화예술분야 창작자의 매출 창출에 기여하였습니다.
설립목적을 나타낸 표
구분 지역사회 참여 확대 사회적 약자 서비스 강화 지역경제 활성화 기여
소통채널 지역소통존(23건), 자문회의(9회), 간담회·토론회(13회), 업무협약(10건), 시민참여혁신단
수혜대상 (예비)예술인, 창작자, 시민 취약계층(도서산간, 아동센터 등) 중소기업, 소상공인
주요니즈
  • 시민참여, 활발한 창작기회 제공
  • 문화예술 향유기회 및 재난극복 지원
  • 직·간접 경제위기 극복 지원
추진실적
  • 공모 등 시민참여프로그램(10건)
    · 선정작 교육 운영(4건), 공연·희곡(7작품) 개발 예정(’21) 등
  • 시민참여(80명) 5·18악보 및 오디오북 제작
  • 예술대학 협력사업(3건)
  • 현장실습, 전문인력 교육(11종)
  • 보유 공간·장비·기술 지원(23건)
  • 지역문화공간 방역물품 지원(32개)
  • 초청 및 찾아가는 프로그램
    (35회/1,563명)
  • 교구재·도서·놀이꾸러미 등(교육기관, 아동센터 등 49개소)
  • 온라인 스트리밍 서비스(244건)
  • 임직원 성금모금 및 기부
    (그린식품키트, 마스크 등)
  • 문화마켓 창작자(50팀) 육성 및 25백만원 매출 창출
  • 입점업체 임대료 감면(8백만원)
  • 지하상가상생프로젝트(12백만원)
  • 기금출연, 동반성장몰·브랜드K 구매, 지역 화훼 구입(약 40백만원)
  • 임직원 지역소비캠페인(12백만원)
  • 전통시장가는날 지정(월 1회)
설립목적을 나타낸 표
추진성과
  • 창작기회 제공 및 인재양성
    *(’19년 155명→’20년 630명/팀)
  • 핵심사업 연계 일자리 창출(486명)
  • 비·대면 운영으로 코로나19 속 지역문화예술 활력 증진
  • 지역업체 계약 전년대비 16.5%↑(’19 33억(73개社)→’20 36억원(85개社)
  • 지역상권 실질매출 지원(5.9천만원)
지역사회 문제를 해결하며, 청년기업의 자립에 기여
아시아문화원은 지역사회문제 해결을 위해 시민사회와 공공기관이 협업하는 ‘행정안전부 지역문제해결플랫폼’에 공식 의제실행 기관으로 참여하여 기초생활수급 청년들로 구성된 자활사업단이 사회문제를 해결하면서, 동시에 자생적인 운영을 해 나갈 수 있도록 맞춤형 컨설팅을 지원하였습니다.

청년 자활사업단은 ‘광주·전남지역 최초’로 친환경 현수막을 생산하는 기업으로 안정적인 생산망을 구축하고 新비즈니스 모델을 개발하는 한편, 아시아문화원은 지자체, 유관기관 등에서 활발히 활용될 수 있도록 수요를 확보해 주었습니다.
이를 통해 청년 자활사업단에서는 2020년 5명을 신규로 고용하는 한편, 약 60백만원의 매출을 창출하며 외부의 지원 없이도 자생할 수 있다는 가능성을 보여주었습니다.

이 과정에서 아시아문화원은 청년 자활사업단과 지역문제해결플랫폼으로부터 지역의 사회문제 해결과 사업단의 자립에 대한 기여를 인정받아 감사장을 수여받았으며, 공공기관 중에서는 유일하게 행정안전부 주관 온라인 포럼에서 우수사례로 발표하며, 전국으로 홍보·확산하였습니다.
지역상권 활성화를 위한 캠페인·프로모션 추진
아시아문화원은 코로나19로 위기를 맞은 소상공인 등 지역상권의 경제적 회복을 위해 기관 행사와 연계한 공동 마케팅·프로모션, 릴레이 구매 캠페인 등을 추진하였습니다.
특히 지역 내 상인연합회, 지하상가상인회 등과 업무협약을 체결하고, ‘가치 드림’이라는 마케팅 및 프로모션을 진행하였습니다. 국립아시아문화전당 인근 지하상가 250여개 매장에서 사용할 수 있는 현금성 쿠폰을 발행하여, 전당 방문객 및 행사 참가자 등을 대상으로 배포하여 소비가 활성화 될 수 있도록 하였습니다.

또한 지역 상권과 전통시장의 소비 증진을 위해 전 직원이 참여하는 릴레이 구매 캠페인을 추진하여 411개 점포에서 12백만원을 소비하였습니다.
이 밖에도 월 1회 ‘전통시장가는 날’을 지정하여 운영하는 한편, 전통시장에서 어린이 교구재 제작을 위한 원단을 구매하여 활력 회복을 도모하였습니다.
설립목적을 나타낸 표
의견수렵 경제활동 지원 성과창출
  • 지역 내 주요 소상공인 단체 의견청취
  • (광주광역시상인연합회, 금남로지하상가상인회, 금남지하도상가상인회 등)
  • ➜ 지역 소상공인 안전물품 부족
  • ➜ 경제위축으로, 지역상권 활성화 필요
  • 기부금 활용 소상공인 지원 캠페인
  • ➜ 월 1회 ‘전통시장가는 날’ 지정
  • ➜ 전당 행사 연계 현금성 쿠폰 발급․배포
  • (13백만원 상당, 250개 소상공 매장 참여)
  • 전통시장 상인에 마스크 등 방역물품 지원
  • 지역 소상공인 판매․매출지원
  • (쿠폰회수액 12백만원, 회수율 92.4%)
  • 마스크 8,050장 배포